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一、人才戰(zhàn)略
（一）公司用人機(jī)制
1. 深眾銅公司視人力資源為第一資源；
2. 深眾銅公司通過多渠道選拔、分級(jí)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位輪換等方式，倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”的原則，建立激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，改進(jìn)管理方式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工潛能，為員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
（二）集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)
1. 德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>
2. 銳意進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新；
3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于溝通；
4. 努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。
（三）員工職業(yè)發(fā)展基本序列
